Интегрированный подход, который мы используем в ABIROY для обеспечения результативной трансформации учитывает все факторы, влияющие на людей и системы организации. Мы разработали и успешно используем уникальную методологию “Матрица корпоративных изменений”, чтобы сформировать действенное решение для самых комплексных потребностей наших клиентов в четырех основных направлениях нашей экспертизы.
В комплексных проектах трансформаций мы помогаем нашим клиентам формализовать бизнес-процессы, необходимые для поддержки эффективных изменений. Мы разрабатываем и внедряем системы мониторинга и контроля изменений. Через коучинг и интерактивные подходы к обучению развиваем компетенции и трансформируем культуру. Используем лучшие мировые практики для планирования и эффективной реализации стратегии трансформации на всех уровнях компании.
Мы используем международные стандарты и лучшие мировые практики для настройки корпоративной функции безопасности и охраны труда. Проекты ABIROY Smart HSE включают:
- Независимый аудит культуры безопасности и СУОТ
- Лидерство и развитие компетенций в сфере ОТПБ
- Разработка, настройка и внедрение элементов СУОТ
- Обеспечение вовлеченности персонала в развитие ОТПБ
- Супервайзинг по ОТПБ
Корпоративные центры развития являются одними из ключевых внутренних ресурсов по повышению эффективности компании, снижения потерь, удержания текущих и привлечение новых сотрудников. Проекты ABIROY EXCELLENCE включают в себя:
- Экспресс аудит текущего состояния
- Концептуальное проектирование
- Сбор и анализ лучших практик
- Разработка решений под ключ
Мы предоставляем компетентный технический персонал, для уверенности в плановом запуске новых или модернизированных производств, безопасной и эффективной эксплуатации оборудования, для защиты инвестиций в дорогостоящие технические решения. Наш опыт позволяет реализовывать самые масштабные проекты эффективно и в срок. Комплексные проекты ABIROY READINESS могут включать в себя:
- Подбор профессионалов на основе собственной системы отбора
- Разработка и проведение программ обучения
- Организация выездных стажировок
- Замещение компетенций лицензиаров и вендоров
Проектный подход
Любые задачи в нашей компании мы решаем через проектный подход, будь то обеспечение производства техническим персоналом, настройка функции охраны труда или более комплексное сопровождение организационных изменений.
Отталкиваясь от понимания ваших приоритетов и целей изменений, мы планируем и реализуем решение, которое каждый раз уникально, как уникальна ваша компания. Наш проектный подход определяет тот путь, который мы проходим вместе с нашими клиентами: от осознания проблемы, потребностей и целей к разработке и реализации кастомизированного решения для совершенствования процессов в управлении изменениями.
Такой подход позволяет нам:
- Снижать ваши риски (финансовые, репутационные, операционные)
- Быстро адаптироваться к изменяющимся запросам
- Постоянно повышать качество и эффективность наших решений
