Обязательства ПАО «Лукойл» по обучению в России иракских сотрудников для разработки и обслуживания нефтяного месторождения Западная Курна–2 вызвали необходимость создать специализированные курсы на фарси и английском, продумать логистику и размещение слушателей на российской учебной базе с учётом особенностей ближневосточного менталитета.
ПОТРЕБНОСТЬ
Оценить уровень квалификации ближневосточных сотрудников оператора и потребность в её повышении, учесть передовой опыт отрасли и разработать комплексную программу подготовки в соответствии с едиными стандартами качества в области безопасности и профессиональной подготовки Академии нефти и газа OPITO. Привести корпоративные и технические иракского филиала в соответствие со стандартами материнской корпорации.
РЕШЕНИЕ
В ABIROY определили продолжительность, содержание и рамки программы подготовки, что позволило создать для каждой группы сотрудников Южной нефтяной компании (South Oil Company или SOC, представляет иракскую сторону проекта) и энергетического ведомства Ирака профильный курс обучения. Из-за сложной военной и политической обстановки в Персидском заливе было решено проводить тренинги в России, на учебных базах ПАО «Лукойл» близ Астрахани и в Казани. Рабочими языками программы стали фарси и английский.
Эксперты ABIROY преподавали слушателям различные дисциплины: дистанционное зондирование Земли, 2Д сейсмика, моделирование коллекторов,
химический анализ, водоподготовка, кислотная обработка, цементирование скважин, финансы и бух.учет, HR в современной нефтехимической компании и другие
Компетенции ABIROY позволили преодолеть ряд сложностей, связанных с реализацией масштабной программы подготовки. В частности, администрирование проживания и перемещения по территории России, компактное обучение по разным направлениям в двух локациях (Астрахань и Казань), предоставление помещений для традиционных обрядов, особенности культурного взаимодействия и климатического восприятия —иракцы оказались не готовы к отечественным холодам.
РЕЗУЛЬТАТ
Разработанная в ABIROY программа подготовки персонала для добычи нефти ПАО «Лукойл» в Ираке помогла за два года:
1) определить основные сферы обучения местных специалистов для разработки и обслуживания месторождения, а также поддержать репутацию российской стороны как ответственного партнёра, выполняющего свои обязательства качественно и в срок;
2) создать соответствующие курсы подготовки, организовать приезд и размещение слушателей на российских базах обучения с учётом особенностей и потребностей восточного менталитета;
3) в период с 2014 по 2016 год подготовить более ста иракских специалистов по восьми направлениям — от дистанционного зондирования земли до бухучёта в современной нефтяной компании.
