УПППНГ и завод полимеров: подбор производственного персонала

ООО «Иркутская нефтяная компания» (ИНК) исследует и разрабатывает 53 нефтегазоконденсатных месторождения в Иркутской области, Республике Саха (Якутия) и Красноярском крае. На объектах ИНК проводятся геологические работы и извлекается сырье, строятся заводы по переработке углеводородов, газо- и нефтепроводы. С началом подготовки к строительству Иркутского завода полимеров компания ощутила нехватку профессиональных сотрудников — потребовалось найти как технический персонал, так и отраслевых инженеров.

Потребность

Отобрать техников-вахтовиков на строящуюся установку первичной переработки попутного нефтяного газа (УПППНГ) в Усть-Куте Иркутской области. Найти инженеров, готовых переехать в Иркутск для работы в проектном отделе полимерного завода, возведение которого начнётся сразу после введения УПППНГ в эксплуатацию.

Решение

Организовали очные сессии в 11 городах России, чтобы оценить кандидатов по собственным профессиональным тестам и побеседовать с ними по SHL-методике. Провели дистанционный добор — интервьюировали претендентов с помощью IP-платформы Skype.

Результат

Рекрутировали 122 специалиста-вахтовика для работы на строящуюся установку первичной переработки попутного нефтяного газа и газофракционирующую установку ИНК в Усть-Куте. На должности в проектный отдел будущего Иркутского завода полимеров подобрали 22 инженера с опытом работы в нефтегазовой отрасли и полимерном производстве.
«Искать или развивать кадры? Очевидно, необходимо искать, особенно, когда компания растет быстро и нужно наращивать компетенции. Но, чтобы дальше передавать знания, необходимо развивать собственных сотрудников».
Владислав Поздышев, заместитель гендиректора по управлению персоналом ООО «Иркутская нефтяная компания» в 2020-2023 гг

В 2019 году производитель углеводородного сырья ООО «Иркутская нефтяная компания» (ИНК) начал подготовку к третьему этапу масштабного газового проекта в Восточной Сибири — проектированию Иркутского завода полимеров производственной мощностью 650 тыс. тонн в год.

До этого компания должна была завершить возведение газоперерабатывающего предприятия в Усть-Куте, где строились в том числе новые подъездные дороги, а в месте слияния рек Лены и Куты — специальный причал для подвоза оборудования.

ПОТРЕБНОСТЬ

Несмотря на существующий в отрасли дефиците кадров и традиционный недостаток квалифицированных работников под масштабные задачи, руководству ИНК предстояло в сжатые сроки подобрать две группы сотрудников — технический персонал и отраслевых инженеров.

Во-первых, требовались профессиональные технические специалисты-вахтовики для строящегося в городе Усть-Куте Иркутской области гигантского газоперерабатывающего завода (ГПЗ), включающего газофракционирующую установку и комплекс приема, хранения и отгрузки сжиженных углеводородных газов.

Во-вторых, для проектного отдела будущего Иркутского завода полимеров, который планировалось возводить сразу после усть-кутского ГПЗ, нужно было пригласить опытных инженеров с условием переезда на работу в Иркутск.

РЕШЕНИЕ

Учитывая требования руководства ИНК, команда ABIROY провела очные сессии для тестирования и отбора кандидатами в одиннадцати городах России. Обладая сильной экспертизой в области компетенций персонала для нефтегазовой отрасли, консультанты ABIROY применили для оценки квалификации технических специалистов-вахтовиков и инженеров профессиональные контрольные тесты собственной разработки в сочетании с диагностикой международной консалтинговой компании SHL. Что касается собеседования, то использовалась методика ситуационного интервью SHL, которая позволяет в том числе раскрыть когнитивные и психологические стороны претендентов. Этот же подход использовался при доборе кадров, когда интервью проходили онлайн на видеотелефонной IP-платформе Skype.

РЕЗУЛЬТАТ

Созданный в ABIROY комплекс объективной оценки компетенций технического персонала для нефтегазовой отрасли помог компании ИНК:

1) подобрать 122 технического специалиста-вахтовика для работы на строящемся ГПЗ в Усть-Куте Иркутской области;

2) найти 22 инженера для проектного отдела Иркутского полимерного завода с условием переезда в Иркутск;

3) завершить подбор кадров в срок,  с июня по октябрь 2019 года.