По заданию АФК «Система» руководители ПАО АНК «Башнефть» занялись подготовкой к первичному публичному размещению акций компании на бирже — IPO (Initial Public Offering). Чтобы привлечь иностранный капитал для развития предприятия, потребовалось в сжатые сроки внедрить систему отчетности по происшествиям и несчастным случаям в соответствие с признанными международными стандартами.
Персонал «Башнефти» собирал информацию о происшествиях и вёл отчётность в соответствии с требованиями законодательства РФ и внутренними стандартами. В дочерних обществах отчетность велась по разным формам, не было согласованности. Сотрудники не всегда понимали цели и задачи формирования отчетности, и не использовали полученные данные для дальнейшего развития и улучшения показателей по охране труда и промышленной безопасности.
ПОТРЕБНОСТЬ
Устранить разнородность форм отчётности на головном предприятии и в дочерних компаниях ПАО АНК «Башнефть». Исключить несогласованность обработки данных, прояснить для сотрудников цели и задачи формирования отчётности и применения информации для улучшения показателей по безопасности и охране труда (БиОТ). А также обучить персонал работать в структуре отчётности по происшествиям и несчастным случаям «Международной ассоциации производителей нефти и газа» (IOGP).
РЕШЕНИЕ
Эксперты ABIROY проанализировали корпоративные процессы формирования отчетности, чтобы исключить дублирование отчётов, и определили сотрудников для подготовки к работе по международным стандартам IOGP в области происшествий и несчастных случаев.
Для облегчения процесса перехода сотрудников на новую систему отчетности, программу обучения построили на модели межкультурного взаимодействия социолога Мильтона Беннета (Институт исследования межкультурного развития, США), которая предполагает, что взаимодействие разных культур проходит следующие стадии:
- отрицание (denial),
- оборона (defence),
- минимизация различий (minimisation),
- принятие (acceptance),
- адаптация (adaptation),
- интеграция (integration).
Метод Беннета, раскрывающий этапы формирования способности принимать культурные различия, позволил слушателям без проблем пройти первые две стадии, сконцентрироваться на третьей и подготовиться к принятию необходимости внедрения международных стандартов отчётности.
РЕЗУЛЬТАТ
На основе диагностики и анализа системы отчетности по происшествиям и несчастным случаям на производстве ПАО АНК «Башнефть» эксперты ABIROY организовали переподготовку сотрудников для работы с международными стандартами IOGP, что помогло:
1) подготовить 58 специалистов к работе по международным стандартам, включая сопровождение на первоначальных этапах внедрения международной структуры отчётности на предприятиях «Башнефти»;
2) обеспечить единый корпоративный подход к информационным отчётам по БиОТ, состыковать категории внутрикорпоративных и международных критериев обработки данных;
3) заложить фундамент корпоративной культуры безопасной рабочей среды на основе единых стандартов для анализа и поиска мер по улучшению ситуации в области охраны труда.
